处理员工传播负面情绪是一个敏感且重要的问题，它关系到组织的氛围、工作效率以及员工的身心健康。以下是一些建议，以帮助管理者有效处理员工传播负面情绪的情况：

深入了解情况：首先，管理者需要深入了解员工传播负面情绪的具体原因和背景。这可以通过与员工进行一对一的沟通、观察他们的行为以及收集其他员工的反馈来实现。

建立信任关系：与员工建立信任关系是关键。管理者需要展现出真诚和关心，让员工感受到自己的困扰被重视。通过倾听、理解和支持，管理者可以帮助员工打开心扉，分享他们的感受和困扰。

提供情绪支持：对于受到负面情绪影响的员工，管理者可以提供情绪支持，如鼓励、安慰和肯定。这有助于员工缓解压力，恢复积极的心态。

培训和教育：组织相关的培训和教育活动，帮助员工了解负面情绪的来源、影响以及应对方法。这可以包括情绪管理、沟通技巧和团队协作等方面的培训。

明确沟通政策：公司应明确沟通政策，禁止传播负面情绪和小道消息。同时，向员工解释这些政策的目的和重要性，让他们明白遵守规定的必要性。

建立正面文化：努力营造一个积极、乐观的工作环境，鼓励员工分享正面经验和成功故事。通过树立榜样和奖励制度，激发员工的积极性和归属感。

及时处理问题：一旦发现员工传播负面情绪，管理者需要及时介入，与员工进行深入的沟通。了解他们的困扰和不满，并寻求解决方案。对于严重的负面情绪问题，可以考虑寻求专业心理咨询师或团队的帮助。

综上所述，处理员工传播负面情绪需要管理者的细心、耐心和关心。通过深入了解情况、建立信任关系、提供情绪支持、培训和教育、明确沟通政策、建立正面文化以及及时处理问题，管理者可以有效地缓解员工负面情绪的传播，维护组织的稳定和和谐。